本网讯 10月24日下午4点，在综合办公楼一楼会议室，财务处开展财务知识系列学习活动，活动主要内容是朱春浩处长主讲《加强内部控制 规范财经纪律——财政部<行政事业单位内部控制规范>解读》，财务处全体人员参加。

朱春浩处长先从宏观上解读了《规范》重要意义、基本结构、主要内容、内部控制方法、内部控制体系建立步骤；接着从微观上讲解高校内部控制的定义及内部控制的8种方法：不相容岗位相互分离、内部授权审批控制、归口管理、预算控制、资产保护控制、会计控制、单据控制和信息内部公开。朱春浩处长强调，必须正确把握内控规范的内在要求，要在单位形成制衡，相互分离、相互制约；要将内部控制嵌入信息系统中，实现内部控制的程序化和常态化，改变单位信息活动的“孤岛局面”。

为了有效实施学院的内部控制工作，加强风险防控机制建设，提高学院的经济活动治理水平，促进学院建立健全内部控制体系，依据《中华人民共和国预算法》《中华人民共和国会计法》《行政事业单位内部控制规范（试行）》等法律法规和有关规定，学院出台了《关于成立学院内部控制建设工作领导小组的通知》《18luck平台注册 内部控制规范（试行）》《18luck平台注册 内部控制实施细则（试行）》《18luck平台注册 内部控制建设工作方案》系列文件，进一步完善了学院内部控制体系。近年来，学院不断加强内部控制体系建设，梳理优化学院各业务办事流程，基本形成了以预算业务、收支业务、政府采购业务、资产业务、建设项目业务、合同业务等为核心内容，以财政专项业务、内部审计业务为辅助的内部控制体系建设相关制度。财务处将近几年学院出台的管理制度汇编成册《加强财务管理 健全内控制度》，这些制度体系涉及单位层面的“三重一大”事项决策制度、党委会及院长办公会议事规则等，业务层面的预算控制、收支控制（会计控制）、采购控制、资产控制（货币资金、实物资产）、建设项目控制、合同控制等内部控制制度。根据近几年实践经验，在此基础上，财务处组织编撰了《18luck平台注册 公务开支报销审批要素和流程及表单》《18luck平台注册 内部控制工作手册》，初步实现了开展内部控制建设的目标任务，不断强化了对权力运行的监督控制，极大提高了资金的使用效益，有效保障了学院财务高效廉洁，有力保证了学院事业安全运转，提升了学院治理水平。

财务处将进一步优化完善学院内部控制体系建设方案，加强内部控制信息系统互联互通，强化相关制度的宣传贯彻，不断提高学院内部控制水平。（财务处）