“学院党委落实全面从严治党‘两个责任’情况如何？”“思想政治工作、师德师风建设和意识形态工作责任制落实得怎么样？”“班子三重一大决策制度执行得好不好？”日前，华中师范大学纪委书记陈厚丰与该校某学院党委书记进行谈心谈话，督促指导学院党委书记落实全面从严治党主体责任。
每周五下午，在该校纪委书记的办公室，都有这种一对一的谈话。对二级单位“一把手”谈话传导压力，面对面指出问题，是华中师范大学纪委不断探索对“一把手”和领导班子监督的新做法，让监督更聚焦、更有力有效。仅2021年，已经有30名二级单位党委书记、11名机关部处和直附属单位主要负责人接受了谈心谈话，与二级单位党委书记谈心谈话比例达到88%。。
“一把手”在大学内部治理体系中责任重、权力大，加强对“一把手”的监督，是强化大学权力运行制约和监督的重要内容。建立常态化的纪委书记与二级单位党组织“一把手”一对一谈心谈话制度，让政治监督看得见、有抓手，是华中师范大学破解“一把手”等“关键少数”监督难题的关键一步。
如何才能使谈话更具体、更精准、更有效？“只有使出‘绣花’功夫开展谈心谈话，做深做实思想教育引导工作，才能确保谈心谈话真正成为学校纪委履行监督第一职责、首要职责的重要途径。”华中师范大学纪委负责人表示。
校纪委开展谈心谈话
为保证谈心谈话效果，校纪委在谈话前做好充分准备，根据不同二级单位的特点、信访举报、案件查办、政治生态等情况，集体梳理谈话内容，“定制”谈话提纲，如二级单位执行中央八项规定精神、巡视巡察整改、非主业领域廉政风险自查自纠及整改情况等等，确保每一场谈话都带着具体问题谈，谈得有的放矢，不流于形式。正如一被谈话人所说，“谈心谈话整个过程既正式又融洽，既是一次加油鼓劲，更是一次政治体检”。
为了压实二级单位全面从严治党主体责任，学校纪委对信访举报量靠前、问责追责干部较多、政治生态不佳的二级单位领导班子不定期开展集体谈话，及时通报信访举报受理、案件办理情况，进行提醒和警示教育，要求党政主要领导现场分析原因，拿出措施。通过积极架设与“一把手”和班子成员之间沟通的桥梁，灵活运用“谈心谈话”制度，学校纪委把政治建设、思想引领、警示教育工作贯穿于党风廉政建设全过程，当好干部履责上的“引路人”。
职称评聘有投诉，评优评先有意见，绩效分配有争议……这些学校信访举报涉及的主要问题，反映的是二级单位领导干部与师生的信息沟通渠道不畅，矛盾化解不及时，干群信任度不够。
通过一对一的谈心谈话，学校纪委能够及时向二级单位党委书记通报信访举报受理和线索处置情况，沟通政治生态信息，对二级单位进行工作提醒，便于采取有针对性的举措，有利于增强干部与师生间的信任，减少投诉和信访举报，优化政治生态。据统计，该校2021年信访举报总量相比往年减少了近20%。同时，学校纪委通过谈心谈话也能动态掌握二级单位党风廉政及政治生态情况，强化政治生态分析研判，抓早抓小、防微杜渐，将政治生态建设引向深入。
面对师德师风、学术道德、意识形态等重点难点问题，一些二级单位党委书记对“有的问题意识不到，有的问题习以为常”，习惯于当“老好人”。校纪委通过及时地个别谈心谈话和集体谈话，把问题亮出来、摆在桌面上，推动二级单位党委书记从“不敢监督、不会监督、被动监督”向“敢监督、善监督、能监督”转变，充分发挥“一把手”在管党治党和事业发展中的领头雁作用。
校纪委负责人带队对疫情防控物资储备点进行检查
以推动谈心谈话制度常态化为突破口，近年来，华中师范大学纪检体制改革不断推进，规范学校纪委机构设置和人员配备，落实纪检工作双重领导体制，建立政治生态常态化监督机制......改革成效初步显现，学校党委对纪检工作的领导更加有力，纪检机构职责定位更加精准，落实监督这个第一职责更加有效。在校园疫情防控、毕业生返校、学生宿舍集中搬迁、党代会换届选举等中心工作中，学校纪委组织了由校纪委（检）委员、纪检干部为成员的18个督导督查组进行明查暗访、督导督查，确保了学校重大决策部署和重点工作的落实。（华中师范大学纪委）